西班牙穆尔西亚大学ENAE商学院金融管理国际硕士招生简章

学费：48000元学制：1-1.5年方式：网络班地点：西班牙

简介：西班牙穆尔西亚大学ENAE商学院金融管理国际硕士，学制1-1.5年，学费4.8万，利用网络授课，大专及以上学历即可入学就读，可获得学位证。

一、学校简介

　　穆尔西亚大学（Universidad de Murcia），西班牙著名综合性公立大学，由国王阿方索十世于 1272 年亲自创办，是西班牙最古老的大学之一。2021 年软科世界大学排名（ARWU）中有八个学术领域跻身世界顶尖大学之列，2018 年泰晤士高等教育欧洲大学排名第 101-125 名，位居 2021年Webometrics世界大学排名西班牙第16名，数学与信息专业高居2021CWUR世界大学排名第2名，被Webometrics 列为世界500强大学，同时被上海市人社局列为世界 500 强高校、高水平大学。穆尔西亚大学被欧洲学习门户（Study Portal）评为欧洲最好的大学之一，获得 2016 年欧洲学习门户国际学生满意度第一名。穆尔西亚大学追求学术卓越，拥有 350 个研究小组、4 个研究中心和研究所，涵盖所有知识领域的教学和创新，有 39 名研究人员被斯坦福大学列为世界上最有影响力的人物之列，成为数字技术、网络安全和人工智能领域的先锋，被欧盟委员会授予“人力资源卓越研究”（HRS4R）奖章，是中国教育部认可的西班牙重要公立大学。穆尔西亚大学是欧盟 ERASMUS 项目中活跃度非常高的院校，已与全球 900 多所大学签署了合作协议，与上海交通大学、中国传媒大学等国内双一流大学开展合作，而且因其协调大量国际项目成为欧盟委员会的参考中心，是地中海沿岸科研与商业的战略桥梁。

二、学院简介

　　穆尔西亚大学ENAE商学院由穆尔西亚大学与穆尔西亚地区企业管理基金会（FUERM）于1988年共同组建，经过三十余年的发展已成为西班牙最好的商学院之一，主要教授商科类硕士课程。ENAE商学院是 AACSB（国际商学院协会）成员，获得欧盟ISO-EN-UNE9001:2000 认证和拉丁美洲管理学院理事会CLADEA 认证。ENAE商学院培养在全球化经济和商业环境中取得卓越成就的领导者，与350多家优秀企业、50多家世界著名大学进行战略合作，弥合了大学与商业世界之间的鸿沟，引领全球经济与商业研究。ENAE商学院工商管理硕士、商业管理与营销硕士课程在西班牙名列前茅，高管课程位列 2020年《财经》排行榜第二名。学生们与高管、教授、顾问、HR 建立了密切的联系。面对全球化和瞬息万变的市场，这些关系灌输了至关重要的分析能力和预测能力。ENAE 商学院分校遍布整个美洲，除了西班牙总部之外，在美国、哥伦比亚、墨西哥、危地马拉、巴拿马、厄瓜多尔、多米尼加共和国、哥斯达黎加、委内瑞拉等西语地区和国家都设有分校。

三、项目优势

　　优势一、世界 TOP 500 名校，轻松拿名企 offer全面

　　优势二、提升专业水平，挑战高薪管理岗

　　优势三、上班族在职带薪读研，快速提升学历

　　优势四、强大国际精英校友平台，实现优质资源整合

四、学制学费

　　学制：1.5年

　　学费：48000元

五、课程设置

课程类型	模块	课程内容
必修课程	高级金融管理	基本财务报表的重要性、特点与结构财务分析与方法、垂直方法、横向方法、经济附加值、财务分析解读、公司财务诊断、杠杆概念、运营杠杆、财务杠杆、总杠杆
	经济学导论	宏观经济学、微观经济学、经济模型、市场模型、市场需求与供给、生产函数、生产成本、国内生产总值、国民收入与人均可支配收入
	财务战略管理	风险投资与私募股权、公司融资、财务规划、可持续商业规划
	国际经济	完全竞争的国际贸易、规模经济、生产、贸易与外国直接投资、国际收支平衡、汇率与外汇市场、全球经济中的国际机构
	财务道德	职业道德规范、企业社会责任、道德银行、小额信贷活动与其道德层面、诚信机制与企业文化
	创业生态系统中的先进融资模式	财务管理在创业公司中的重要性、创业者的财务理念、财务报表导论、经典的融资方式、其他融资方式、初创企业融资障碍、银行融资与谈判建议及替代方案、案例研究 :“创业公司 IA”融资模式
	硕士毕业论文
选修课程	战略团队管理	团队管理最佳模型、哈佛大学团队管理案例研究、沃顿商学院团队管理案例研究、团队管理中的积极心理学、绩效与薪酬管理、战略决策与冲突管理
	信息管理与决策	信息技术对管理的颠覆、信息技术对商业模式的影响、信息化管理战略的理论与框架、利用信息管理取得竞争优势、信息技术领导力、案例分析：典型信息系统
	战略市场营销	全球营销战略、数字时代的营销战略、第一原理与数据分析、市场细分和选择目标市场、设计营销组合、营销绩效的测量与控制、营销战略风险控制
	组织变革管理	变革诊断、变革推动者的工具箱、组织变革解决方案、组织变革与员工工作压力：积极与消极的作用机制、掌握变革的策略及节奏、组织结构演变：解码组织变革底层逻辑